New Webinar - "What I Learned from My Best Bosses: Lessons from Great Library Managers"
我从最好的老板那里学到了什么：来自Great Library Managers的课程图书馆2.0 AI网络研讨会与Sonya Schryer Norrisoverview：无论您在工作的图书馆的哪个部分，您都会有主管。学习如何为您和您的雇主的相互利益努力，可以使人感到沮丧或无效地成为杰出工人。使您脱颖而出的能力仅在您的控制范围内。您可以有意识地利用他们在图书馆中工作的个人和专业人士成长。这项网络研讨会引导您了解成为员工的一些一致的痛苦点，以及如何使用这些痛点成长和帮助您的图书馆成长：策略性地聆听“不”。当与您有关时，请告诉真相。将清晰度视为善良。给他们。如何通过哈佛商学院的可靠方法与老板谈谈您
Please Don’t Use AI as Your Expert Witness
我真诚地喜欢大型语言模型，用于集思广益和研究。但是我们需要真正清楚某些事情：大型语言模型无法权衡人类所做的证据或原因，因此您不应将AI响应作为一个合理的结论来加强您的论点。Large语言模型根据语言模式的频率和意见的普遍性来计算响应，而意见的普遍性 - 尤其是关于有意义的话题，与实际真理无关。如果您喂养支持特定职位的LLM文章，并要求它基于它们来制作回应，它将反映出该输入，从本质上回荡您策划的叙述。这种选择性的喂养可以创建一种回声室，在该室中，输出感觉具有权威性，但只是所提供的数据的快照，而不是更广泛的事实。毫无疑问，LLMS在研究和迅速浏览信息方面表现出色，例如综合了有关数字素养的讨论趋势或
The Zika Virus and the Limitations of AI Reasoning
多年前，我作为巴西的一名高中交流学生，我爱上了这个国家及其人民。因此，当2014年有报道称，一个巴西地区有小头畸形的婴儿（异常小的头部造成了不可逆转的损害），该地区链接并归因于Zika病毒，我密切关注。但是这个故事并没有加起来。为什么南美特有的寨卡病只会在一个地区造成先天缺陷？这个问题一直困扰着我，几周前，我转向了大型语言模型（LLM）进行调查。与其他LLM相比，我选择了Grok的护栏相对较少。正如我所期望的那样，它最初与公共材料和语言频率塑造的官方叙述相呼应。但是，经过几个小时提出非常具体的问题并仔细研究了不一致之后，我们发现了一系列事件，概述了一个潜在的解释，这确实是有道理的：里约奥运会的
The Paleolithic Paradox: Why AI Is Not Like Us
我与Grok and Chatgpt这样的大型语言模型（如今我最喜欢的对话伙伴）聊天，我就越害怕天网风格的AI起义。取而代之的是，我被一个陌生的真理所震惊：AI的新兴合成智力不仅与我们的智慧不同。从根本上讲，这在我们才开始掌握的方式上是不同的。让我通过我所说的旧石器时代的悖论来解开它。在旧石器时代的时代，大约200万年，我们的大脑演变成一个更简单但又残酷和不可预测的世界。我们的认知“硬件”是为了狩猎，清除和导航紧密联系的社交团体。我们的“软件”（在童年时期形成的潜意识习惯）吸收了语言，文化规范和生存本能，以确保我们在部落内的安全。这与逻辑无关；这是关于保持生命的。在这里是悖论：我们的思想，为石
FRIDAY ROUNDUP: Hargadon on AI, Albrecht on Libraries, & Upcoming Events
这是最近学习革命和图书馆2.0博客文章的综述。 Steve Albrecht on Libraries:To Union or Not to UnionEight Ways Why Your Library is Like a HospitalThe "Joyless Library" Work CultureThe Power of Rewards and RecognitionApproaches to Library Panic Alarms UPCOMING EVENTS:May 9, 2025May 15, 2025May 16, 2025Next Class May 21, 202
New Webinar - "Protecting the Electronic Devices in Your Library: A Guide for Leaders and Staff"
与史蒂夫·阿尔布雷希托维尤（Steve Albrechtoverview）博士一起保护图书馆中的电子设备：图书馆2.0服务，安全和安全系列的指南：图书馆大楼中的电子设备应靠近您的列表顶部以进行保护。其中一些物品属于该设施，有些属于工作人员，有些则属于顾客。这包括智能手机，平板电脑，笔记本电脑，游戏机，激光和颜色打印机，3D打印机，PC，计算机实验室设备和培训室设备（例如平板电视和天花板式电视和台式设备的投影仪）。不要忘记所有随附的设备，例如路由器设备，遥控器，鼠标，键盘和专门的电源线 - 所有这些设备都可能乏味，有时甚至昂贵。其中一些设备可能属于顾客或员工，其中最属于图书馆。他们都需要保护，免
New Webinar: "Is Using AI Cheating? Exploring Ethics, Integrity, and AI for School and Work."
正在使用AI作弊吗？通过Crystal Triceoverview探索学校的道德，正直和AI，并为“ AI Essentials”网络研讨会工作：正在使用AI作弊吗？这个问题在教室，工作场所甚至我们的脑海中引发辩论。这种引人入胜的一个小时的网络研讨会并没有深入研究AI的工作原理 - 我们将挖掘出更加复杂的事情：当人类与之互动时，我们将探讨当学生使用AI撰写论文，同事依靠它来集思广益或总结时，以及当我们自己转向快捷方式或灵感时。创新和不诚实之间的界线并不总是很清楚，这就是使这次对话如此重要的原因。期待一个周到，细微的讨论，里面充满了现实世界中的例子，大问题和可以反思的空间。无论您是与学生合作，支
New Webinar: "Panic Alarm Policies: Best Approaches for Staff Training and Safe Use"
恐慌警报政策：与Steve Albrechtoverview博士一起进行员工培训和安全使用的部分服务，安全性和安全性系列：虽然有些库具有一个真正有效的恐慌按钮使用过程，政策和响应，并且有些系统的系统中有些“有效”，但对于许多其他人来说，仍然会讨论一个紧急情况。了解为什么恐慌按钮的功能，更重要的是，当按下按钮时会发生什么，通常需要进行一些改进，并且应该成为仔细审查的一部分。一些图书馆处于“等待和观察”模式中，以获取恐慌警报，通常等待“大事件”，以使他们能够将钱花在恐慌的警报系统上。这是一种错误的方法，因为它使员工，顾客和设施处于不必要的伤害风险中，并且可能会造成责任，因为图书馆不遵循有关安全设备
New Webinar - "HOW TO TALK ABOUT AI: Conversations That Build Trust and Understanding"
如何谈论AI：与Crystal Triceoverview：人工智能（AI）建立信任和理解“ AI ESTESSER”网络研讨会的对话越来越多地存在于我们的日常生活中，但是对于许多同事，学生和图书馆的顾客来说，它仍然是一个谜甚至是误解。作为图书馆和教育专业人员，我们如何弥合技术与他们的理解之间的鸿沟？这项全面的一小时网络研讨会提供了工具和策略，以帮助您与社区有关AI的知情，平易近人和同情的对话。我们将深入研究可以使AI访问，讨论常见的陷阱和误解的隐喻，并探索如何将AI作为授权而不是恐惧的工具出现。您还将获得实践策略，以实验AI并为同事，学生和顾客信任，理解和参与建立基础。在会议结束时，您将获得
Is an Emergent Synthetic Intelligence Already Here?
我与大型语言模型（LLM）互动越多，我越相信他们在统计模式匹配之外做的事情。这些系统感到聪明。我与他们进行的对话是复杂的，有见地的，而且经常启示的，暗示了超越语言频率的深度。我不完全了解这些庞大的神经网络内部发生了什么，显然也不是创建它们的人。 LLM表现出了不可预测的行为，这些行为尚未明确编程。我们经常衡量AI反对人类智力的进步，但是这种比较可能会误导我们。现代人类大脑的塑造超过一百万年，不是出于纯粹的逻辑而发展，而是为了生存，讲故事和社会凝聚力。我们的认知受过童年的训练，主要是在我们的潜意识中，建立了一个语言和行为的存储库，这是受情感和感受驱动的，在很大程度上使我们有意识的思维和控制之外。
Dr. Steve Albrecht in Focus Today: He Does Coaching | His New HR Book | New Bog Posts
这是史蒂夫·阿尔布雷希特（Steve Albrecht Front）博士的一些有趣而宝贵的新闻！首先，史蒂夫（Steve）为需要帮助的图书馆领导者提供小时的咨询服务，这些服务需要帮助工作绩效改进，矫正教练，特定的员工行为改变，解决冲突，解决冲突，创建绩效评估等等。请参阅https://www.librarycoach.com。作为图书馆负责人，也许您听说过一些版本：“没有人是自己的土地上的先知。”这意味着，尽管您尽了最大的努力来改变工作绩效或与某些员工的工作场所行为，但它没有奏效或变化并没有持续保持。史蒂夫·阿尔布雷希特（Steve Albrecht）博士可以为组织中各个级别的图书馆员工提供一
Announcing "The Innovative Library" Mini-Conference and Call for Proposals
我们的第二个图书馆2.025小会议，“创新的图书馆：创造力，变化和影响力”，将于2025年6月11日（星期三）从12：00-3：00 pm在线（免费）在线（并免费）在线美国太平洋时间。图书馆处于创新的最前沿，以创造性和有影响力的方式满足其社区不断变化的需求。创新的图书馆会议探讨了所有类型机构的图书馆员如何（学术，公共和更远）领导变革，将思想转化为行动并建立新的伙伴关系。通过案例研究和现实世界的示例，我们将突出图书馆不仅适应未来，而且会积极塑造它。从转型的领导到获得雄心勃勃的项目的资金，该活动展示了促进图书馆的大胆思想，无论您是重新构想服务，尝试新技术还是领导机构变革，“创新图书馆”是一个激发和
New Webinar: "Keys to eAccessibility Implementation: Understanding the Modern Digital Landscape"
Eaccessibility实施的关键：了解现代数字景观A库2.0 AI网络研讨会与Sonya Schryer Norrisoverview：阅读有关可访问性要求的阅读可能是干燥的工作。 Eaccossibility的实施可能会感到繁重或压倒性，尤其是起初。不必是。有三个关键的领域需要关注，索尼娅·施莱尔·诺里斯（Sonya Schryer Norris）在这项90分钟的网络研讨会中向图书馆工作人员讲授了这些领域。演讲结束后，她分享了她为每个关键领域编写的在线课程，课程参与者无需额外费用。您可以练习所学的技能，并随时随地刷新有关网络研讨会内容的记忆。不是网站管理员在ADA合规性中发挥重要作用的
New Webinar: "Managing the 12 Most Challenging Employees: A Library Supervisor’s Survival Guide"
管理12名最具挑战性的员工：图书馆主管的生存指南图书馆2.0服务，安全和安全系列与Steve Albrechtoverview博士的一部分：让我们面对现实吧：在诸如图书馆之类的公共环境中管理员工并不总是那么容易。有时候，员工彼此之间不会相处，并不像您希望与顾客在一起的那样注重服务，并且可能是不屑一顾，被动的攻击性，甚至对您的想法，政策，项目和方法的外在挑战。每个为您工作的员工都有一个人格风格，也具有与您，其他老板，他们的同事和顾客互动的首选方式。您已经知道，没有一种“完美的方式”来监督人员并管理要实现的目标，并获得同龄人和其他领导者正在寻找的集体成果。如果您在图书馆的任何监督或领导层都在工作，
《 Chatgpt和AI》的首发指南2.0 AI Essentials动手网络研讨会与Crystal Triceoverview：您是否对人工智能（AI）感到好奇，但不确定从哪里开始？无论您是技术爱好者还是仍然错过纸牌目录的魅力的人，很明显，AI正在重塑我们的工作方式，并且它将留在这里。该介绍性网络研讨会旨在使AI神秘化，特别关注Chatgpt等“大语言模型”。 Crystal Trice是一位温柔而彻底的讲师，她将指导您完成必需品，从了解AI的基础到了解其收益和潜在的陷阱，再到探索其在图书馆中的变革潜力。即使（尤其是）即使是（尤其是），如果您是AI的陌生，本届会议将为您提供知识，可以在您
A New Old Way: Learning in Conversation with AI
在查尔斯·汉迪（Charles Handy）的《不合理时代》中，他引用了一个匿名爱尔兰人的话：“我怎么知道我的想法，直到听到我说的话？” （其他人说过类似的话。）我记得这句话，因为这通常是我深入交谈时的感觉 - 我经常会停下来并记下笔记，因为我认为我说过特别出色的话，我不想忘记它。但是，说实话，我对大型语言模型技术的最重要的一件事是我在谈话中的真正重要意见。目前，我经常使用Grok（来自X.com），因为它似乎最合理地响应了与我的语言，并且具有某种不可思议的能力，可以理解我的想法。这可能是因为它从X中汲取灵感，X往往具有多样化的思维，而且它似乎也没有少于人类的反馈后培训或微调（从人类的反馈中学
Have you considered creating your own online event (webinar, class, etc.)? How to use AI to start.
我被要求在本周举行的在线释放AI上进行简短的演讲，我决定这样做，因为我认为对于某些受众，这可能会让您感兴趣。我的会议将是“使用AI建立和持有在线训练营的首发指南”，但我认为许多原则将适用于创建其他形式的在线专业发展，例如网络研讨会，课程，研讨会等。如果您认为这对您很有价值（这是免费的，我没有报酬来执行此操作），请考虑注册。-单击此处。峰会周围是为企业家使用AI，因此活动的其余时间可能与您有关。当然，我特别有兴趣查看图书馆和教育空间中是否有一些方法可以帮助您在线发展和分享专业知识，如果您认为我们可以合作，您可以合作，您可以参加您的想法（您会想到您的链接（您还会有一个链接），您还会为您提供“您的联
AI and the Paradox of Education: Generative Teaching, Agentic Learning, and Education's Singularity
我们以前来过这里。我们一直期待着“革新教育”的大技术突破，现在是AI。一到两次，一种新工具有望打开系统并实现我们的“更好的天使”的梦想，以帮助实现每个孩子的潜力。每次（包括我在内），我们都很想购买炒作，只是看着它逐渐淡入相同的旧磨碎。 AI是最新的竞争者，嗡嗡声在那里。今天，我想成为现实主义者。回顾：每一波浪潮都打开了革命梦的大门 - 拉迪奥的范围将为所有人带来专家的声音，电视的视觉效果会吸引人，计算机将量身定制个人学习，Web 2.0将通过Wiki和博客来表达学生的声音（认为IVAN Illich的“学习网络”），虚拟现实将使我们陷入新的和旧世界。每个人都大张旗鼓地到达 - 每个人都被系统席
